發布時間：2026-03-03
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次“現在項目從立項到驗收的每個關鍵環節都有監督跟進，營銷費用使用也公開透明，咱們干事更安心也更規范了。”近日，合肥市建投集團紀委工作人員在所屬城投地產項目一線回訪時，一項目負責人感慨地說道。
工程建設是廉潔風險防控的關鍵陣地，關乎企業高質量發展與國有資產安全。去年，合肥市建投集團紀委出臺《工程建設領域全過程監督實施辦法（試行）》，以制度為抓手，聚焦所屬藍科公司、合肥城投等多家所屬企業的重點項目，將全過程監督貫穿項目全生命周期，通過完善監督機制、強化全流程管控，推動國企經營管理更加合規高效，有效防范廉潔風險。
“國企廉潔風險點多面廣，監督難度大，去年以來，集團紀委以重點項目為對象，試點推行全過程監督，充分發揮三級聯動監督機制，統籌力量，壓實責任，推動監督落地見效。”合肥市建投集團紀委相關負責同志表示。
合肥市建投集團紀委緊盯工程建設立項、設計、招標、合同履約、驗收審計等環節的管控漏洞，以及地產項目營銷領域費用管理不規范、廉政風險隱蔽性強等問題，精準施策筑牢廉潔防線。去年，針對所屬藍科公司投資超百億元的V5項目與芯智匯項目（二期），以工程建設全流程監督為切入點，創新“清單管理+嵌入式監督”模式，紀檢人員全程監督40次分包開評標工作，聯合開展審計整改，搭建“公司紀檢室—項目兼職紀檢聯絡員—參建單位”三級監督網絡，設置8個舉報箱與10余處清廉二維碼，受理并處置投訴舉報2條，全程為重大項目建設保駕護航。
將工程建設與營銷領域監督作為重點，以所屬城投公司習友路二期、包河區29號地塊等項目為試點，工程建設方面，針對地塊規劃調整等關鍵環節，提前梳理風險點、制定防控措施，確保項目合規推進，同時強化日常廉潔教育提醒，持續開展“一月一警示”等廉潔教育活動。營銷領域方面，推動營銷費用規范化管理，事前全面梳理30余個廉政風險點，建立“業務審核+紀檢監督”雙重把關機制，紀檢人員去年全年監督二輪評審28次；事中開展現場核查6次，推動整改各類問題10余個并督促完善2項制度；事后深化“清風城投”廉潔品牌建設，通過典型案例警示教育，涵養風清氣正的工作氛圍。
今年，合肥市建投集團紀委將秉持起步即沖刺的精神狀態，系統總結試點工作經驗，聚力提升專業監督能力，推進可復制、可推廣的全過程監督模式，以精準、有效監督為國企改革深化提升和企業高質量發展注入持久“廉動力”。