合肥市建投集團紀委：有效發揮監督聯動 著力解決歷史遺留問題
發布時間：2025-12-31
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次“多虧了組織協調，拖了幾年的歷史遺留費用終于到賬了！一分錢也不少，心里的石頭落地了！”近日，建投集團紀委在安居集團就蜀山區某公司項目資產劃轉后的歷史遺留費用問題進行跟蹤回訪時，安居集團租賃運營中心負責人對紀委的工作人員高興地說道。
2021年，按照安居集團與蜀山某公司之間的委托管理運營協議和房產接管協議約定，雙方就1001套公寓及58套住宅進行了實物交接。為保證交接房源管理運營的連續性，承租方繳納的履約保證金和預交的租金計550余萬元，需同步轉至安居集團賬戶。由于資產、資金等內容一直無法細分，該公司應繳至安居集團約400萬租金遲遲無法支付。
2025年，建投紀委知悉該情況高度重視，在蜀山區紀委監委的大力支持下，于2025年6月2日協調召開了蜀山區某公司、安居集團項目委托運營后相關費用的協調溝通會。會后，雙方就項目委托運營涉及的費用金額達成一致并簽訂相關協議。
自紀檢聯動召開協調會后，安居集團與蜀山區某公司搭建了高效溝通與解決問題的“平臺”，先后又召開了5次協調會，最終成功厘清劃轉所產生的全部遺留費用，包括剩余租金以及代繳水電費用等，并簽訂新的《交接協議》。截至2025年11月底，交接協議事項全部執行完畢。
下一步，建投集團紀委將充分發揮監督保障執行、促進完善發展作用，以強有力舉措推動各級紀檢下沉監督力量，將監督陣地前移至業務一線，通過構建“排查—研判—處置—反饋—回頭看”全鏈條監督機制，提升跨部門協作與攻堅克難的效率，督促企業攻堅解決“疑難雜癥”問題，為企業高質量發展提供堅強紀律保障。