發布時間：2026-05-26
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次為深入學習貫徹習近平總書記關于長三角一體化發展的重要講話重要指示和考察安徽重要講話精神，進一步提升集團中高層管理人員的戰略視野與領導能力，5月19日至22日，合肥市建投集團2026年度中高層管理人員能力提升培訓班（第一期）在蘇州大學順利舉辦。集團部分領導班子成員、各部室、所屬企業負責人等50余人參加培訓。
開班啟序 凝心定向
集團黨委副書記、董事、工會主席鄭浩作培訓開班動員講話。他指出，本次培訓正值“十五五”開局與集團成立二十周年關鍵節點，緊扣新時期重點發展領域與集團戰略發展大局，對集團積極融入長三角一體化發展、實現“十五五”高質量開局具有重要意義。要求全體學員提高站位，積極融入區域一體化大格局，在區域協同發展中搶抓新機遇；以學賦能，在學習中找差距、在借鑒中謀突破，從標桿實踐中汲取真經；學用貫通，立足崗位職責找準結合點、發力點，切實把學習成效轉化為干事創業的實際行動，展現合肥建投更大作為。
專家洞見 啟智賦能
培訓立足集團發展實際，邀請蘇州大學等高校及研究機構的專家學者，圍繞“十五五”規劃綱要解讀、強化產業創新引領等主題進行專題授課。
蘇州大學商學院副院長徐濤從“十五五”時期的宏觀背景與國家金融強國戰略出發，深入解讀國家金融政策的宏觀走向，結合合肥市發展藍圖，分析集團作為城市建設核心引擎，在長三角一體化加速推進的新形勢下，如何抓住機遇，實現更高質量的轉型發展。蘇州市政協副主席張東馳通過分享蘇州在科技創新、產業創新、數字經濟發展等方面的生動實踐與寶貴經驗，幫助學員進一步深化對新質生產力內涵與產業創新路徑的理解，為集團在新時期培育新動能提供了有益借鑒。
現場教學 對標前沿
培訓期間，學員們深入蘇州、杭州兩地的標桿企業和示范園區，在“零距離”接觸中汲取創新智慧。
培訓首站來到集團自主投資企業蘇州靈猴機器人。學員們走進展廳、聽取主題分享，見證企業從工業自動化向具身智能核心零部件跨越的發展歷程，深刻感受到科技創新與耐心資本相融合所激發的蓬勃活力。
在蘇州工業園區，學員們詳細了解園區在產城融合、企業服務、創新生態等方面的精細化運營模式。在科創板“第一股”蘇州華興源創，學員們在陳文源董事長的陪同下，深入參觀了華興源創科技股份有限公司企業展廳、生產車間與研發中心，就檢測設備國產替代、企業創新生態培育等話題進行深度交流，近距離感受企業創新活力。
在杭州，學員們走進阿里巴巴集團，全面了解企業發展歷程、全鏈路生態布局及前沿技術創新體系，聽取企業數字化管理創新培訓，學習其先進的管理經驗與組織變革理念。在宇樹科技，學員們近距離觀摩人形機器人及四足機器人產品演示，了解企業從研發到量產的高速成長歷程，直觀感受具身智能在工業生產、民生服務等場景的成熟應用。
本次培訓深度聚焦先進制造業集群發展、開發區精細化運營、數字轉型賦能與產業投資創新等重點課題，內容精煉、針對性強、務實高效，有效拓寬管理層戰略眼界、精進經營運營本領，為集團搶抓發展機遇、推動“十五五”高質量發展提供有力支撐。后續集團將持續完善人才培育體系，切實推動研學成果落地轉化，全面鍛造高素質管理隊伍，為企業長遠穩健發展夯實人才根基與智力保障。
