發布時間：2025-12-11
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近日，人民網刊發《“合眾聚力”蹚出強村富民路》，關注報道建投集團定點幫扶工作，全文如下：
銀屏山層巒疊翠，茶香漫山谷。2025年以來，在巢湖市散兵鎮大嶺村，一場以“黨組織領辦合作社”為核心的鄉村振興實踐如火如荼，昔日“各自為戰”的農戶抱團成軍，零散的山地資源化身“綠色銀行”，從村內聚合到村間聯動，一幅共同富裕的生動畫卷正徐徐展開。
組織引領，攥指成拳破解“散弱”困局
“以前自家幾畝茶山，種、采、賣全靠自己，好茶葉難賣好價錢，成本還降不下來。”大嶺村黨支部書記張海波的話，道出了曾經村民們的普遍困境。村集體有心帶動發展，卻缺乏有效抓手，零散經營成為制約產業升級的“攔路虎”。
破局的關鍵，在于黨組織主動“扛旗”。“黨組織姓公不姓私，只有黨組織領辦，才能確保發展成果惠及大多數。”張海波堅定地說。2025年初，巢湖市惠嶺農貿專業合作社正式成立，構建起“黨組織+合作社+農戶”的發展模式：村黨支部書記擔任理事長，村“兩委”成員與合作社交叉任職，村集體占股51%牢牢把握發展方向，村民自愿入股占股49%成為“股東”，形成利益共享、風險共擔的共同體。
通過黨組織的組織協調，全村2600畝山地茶園被整合盤活，昔日零散的“一畝三分地”變身規模經營的“大舞臺”。村“兩委”干部還組建“黨員先鋒生產隊”，白天處理村務，夜晚化身“制茶師”，完成從“管理者”到“產業能手”的角色轉變，用實際行動打消村民顧慮，帶動312戶農戶主動融入產業鏈。
創新賦能，品牌+電商山貨“出山”闖市場
大嶺村地處巢湖最高峰銀屏山環抱之中，野生茶等農產品品質優良，但長期以來“藏在深山人未識”，靠熟人帶貨的銷售模式，既被動又狹窄。“沒有品牌、缺乏渠道，優質農產品的價值根本發揮不出來。”駐村第一書記魏皓精準點出痛點。
為讓山貨“走出去”，駐村工作隊積極對接選派單位合肥市建設投資控股（集團）有限公司，推動“銀崖云霧”茶、農家香米等5款特色產品成功上線“合肥農品”平臺。“這就像在省城開了個永不落幕的展銷廳，直接對接更廣市場。”魏皓介紹，借助電商平臺的流量優勢，產品知名度大幅提升，訂單量顯著增長。
與此同時，合作社注冊專屬商標，通過線下采茶節、農產品展銷會等活動強化品牌推廣，形成“收購-加工-包裝-售賣”的完整產業鏈，還以企業代工模式簽訂銷售合同，實現零庫存訂單銷售。截至目前，惠嶺農貿專業合作社已實現農產品銷售額31.6萬元，純收益10.6萬元。
抱團發展，村間聯動共富之路越走越寬
“一花獨放不是春，百花齊放春滿園。”大嶺村合作社的成功實踐，為周邊村莊提供了可復制的范本。在散兵鎮黨委、政府的指導下，大嶺村牽手佛嶺村、蓮塘村等周邊村居，推動合作社資源共享、優勢互補，從“一枝獨秀”邁向“百花齊放”。
“我們有連片水田種優質稻，但缺渠道、缺品牌。”佛嶺村黨委書記孔德敏直言，看到大嶺合作社的紅火景象，該村合作社主動尋求合作，很快達成大米代銷協議，佛嶺香米借勢大嶺村的品牌和渠道統一推廣，銷量一路走高。蓮塘村則發揮生態優勢，種植芝麻等特色農產品，與大嶺村形成產業互動，豐富了合作社的產品矩陣。如今，散兵鎮已培育4個黨組織領辦專業合作社，涵蓋服務、資源、產銷等多個類型，累計實現收入239萬元、收益48萬元。
從村內“攥指成拳”到村間“抱團共贏”，散兵鎮以黨組織領辦合作社為引擎，不僅讓曾經的貧困村蛻變為產業興旺的示范村，更蹚出了一條黨建引領、產業支撐、多方共贏的共同富裕之路，鄉村振興的底色愈發鮮亮。
